ORGANISERING I 2015 gennemførte Slots- og Kulturstyrelsen en kvalitetsvurdering af Museum Sønderjylland. Her fik museet besked på at rette op på en række forhold og overveje, om museet kunne organiseres på en anden måde. I en helt ny kvalitetsvurdering får museet ros for at have skabt en slagkraftig organisation, have ryddet op i samlingerne og for at lave bedre udstillinger.
Den nye rapport fra Slots- og Kulturstyrelsen er på knap 20 sider og indeholder mange detaljer og anbefalinger til museets arbejde. Men overordnet set anerkender Slots- og Kulturstyrelsen museet for at have professionaliseret driften med nye vedtægter, en professionel bestyrelse, en ambitiøs strategi og en ny organisationsstruktur, som sætter museet i stand til at flytte rundt med ressourcerne på en ny måde. Det har gjort det muligt for museet at arbejde med store opgaver og sættes strøm til strategiske satsninger.
“Jeg er meget glad for rapporten. Den er en anerkendelse af det store arbejde, som museets personale har gennemført for at få løst nogle af de strukturelle udfordringer, som blokerede for en fornyelse. Nu kan vi løfte formidlingen af grænselandets kulturarv til det niveau, den fortjener,” siger museets bestyrelsesformand Simon Møberg Torp.
Kulturarven er sikret
Det helt store kritikpunkt i 2015 gik på museets magasiner, som nogle steder var direkte skadelige for museets samlinger, og som det var svært at holde orden i. Den udfordring er nu ved at være løst takket være etableringen af det topmoderne bevaringscenter i Rødekro og flytningen af museets 290.000 genstande. Bygningen kostede over 80 mio. kr., og flytningen har foreløbig varet i fire år.
Flytningen var det største enkeltprojekt i museets historie og kunne kun gennemføres, fordi staten, de fire sønderjyske kommuner og de store fonde bakkede op. Men det var Slots- og Kulturstyrelsens kvalitetsvurdering, som for alvor satte fingeren på problemet og startede processen, vurderer direktør Axel Johnsen.
Hvor magasinforholdene var det store opmærksomhedspunkt i kvalitetsvurderingen i 2015, sætter Slots- og Kulturstyrelsen i 2023 fingeren på det problem, at museets ressourcer er vigende. Publikums adfærd har ændret sig som følge af Covid-19, energikrise og inflation, og statens tilskud til Museum Sønderjylland er siden 2010 udhulet med over 20 procent. Fordi Museum Sønderjyllands hovedtilskud kommer fra staten, er museet her i en særlig faretruende situation sammenlignet med de fleste andre danske museer.
“Jeg er glad for, at Slots- og Kulturstyrelsen kan se, at vi har leveret på kritikpunkterne fra 2015. Jeg er også tilfreds med, at styrelsen erkender, at det statslige tilskud er blevet udhulet i en sådan grad, at det udgør museets hovedproblem lige nu. Vi er i dialog med politikerne på Christiansborg omkring. det. For os er det vigtigt at få afklaret vores situation, så der også fremadrettet er et stærkt museumsvæsen i Sønderjylland,” siger direktør Axel Johnsen.
Kvalitetsvurderingen er tænkt som et arbejdsredskab for museet. I løbet af de næste tre måneder skal museet indsende handlingsplaner for, hvordan der skal arbejdes med anbefalingerne, og efter et år skal museet deltage i en opfølgende samtale.
Fakta:
Slots og Kulturstyrelsen fører tilsyn med alle statsanerkendte museer og sikre de lever op til museumsloven. Hver 8-10 år gennemføres et større tilsyn, hvor der efterfølgende udarbejdes en kvalitetsvurdering med råd og anbefalinger for museets arbejde.
Slots og Kulturstyrelsen er hovedtilskudsyder til Museum Sønderjylland. Museet modtager 32 mio. kr. i årligt tilskud fra staten.